Coachingstraject
Haal het beste uit jezelf en je team van medewerkers!
Als slagerondernemer of leidinggevende ben je niet alleen maar bezig met een mooi stukje vlees. Er komt steeds meer bij kijken. Zaken als wet- en regelgeving, personeelszaken, sociale media en nog veel meer zaken vragen je aandacht. Het verder ontwikkelen en professionaliseren van jouw team en bedrijf kan door tijdgebrek of focus daarom wel eens blijven liggen. Speciaal voor deze ondernemers en leidinggevenden in de slagersbranche hebben KNS en Vereniging van Keurslagers gezamenlijk een coachingstraject ontwikkeld. Hiermee maak je in drie dagdelen een vliegende start met deze ontwikkeling. En vanuit Stichting Opleidingsfonds Slagersbedrijf is hiervoor een forse subsidie van € 1.500 (per traject) beschikbaar gesteld. Vraag hier de subsidie aan
In het kort:
- Analyse
- 3 coachgesprekken bij jou op locatie
- Training op de cursuslocatie
- Advies voor verdere ontwikkeling
In zes stappen
Tijdens het coachingstraject ga je in zes praktijkgerichte stappen aan de slag met als eindresultaat een ontwikkeladvies voor jouw slagerij. In de vorm van 3 coachgesprekken en 1 dag training. Hoe zien deze stappen eruit?
Stap 1, kennismakingsgesprek
Het coachingstraject start met een één op één kennismakingsgesprek met een gecertificeerde coach. Jouw bedrijf, doelstellingen en toekomstvisie staan centraal. Op basis van dit gesprek wordt het traject verder afgestemd.
Stap 2, persoonlijk profiel
Om het inzicht in jezelf te vergroten, wordt een persoonlijk profiel ontwikkeld. Wie ben jij? Wat drijft jou als ondernemer? Welke positie neem jij in het team? Hoe communiceer je?
Stap 3, training met gelijkgestemden
Aan de hand van het profiel dat in stap 2 is ontwikkeld, ga je in één dag aan de slag met het vergroten van je persoonlijke effectiviteit. Dit betekent dat je aan het einde van de dag inzicht hebt in jouw kwaliteiten en valkuilen als leidinggevende.
Stap 4, personal coaching
Op basis van de eerste drie stappen heb je meer inzicht gekregen in jezelf. Op basis van een analyse van je sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT-analyse) vind een coachingsgesprek plaats. In dit gesprek ga je aan de slag met jouw actieplan.
Stap 5 en 6, ontwikkeladvies
Op basis van eerste vier stappen stelt de coach een ontwikkeladvies op maat samen. Denk dan aan ontwikkelpunten voor jezelf, jouw team en voor de organisatie. In stap 6 wordt dit bespreken en toegelicht. Zo kun je de stappen zetten om het beste uit jezelf, je team en je bedrijf te halen.
Voor wie?
Dit traject is bestemd voor iedere slagerondernemer of leidinggevende in Nederland. Zowel de ondernemer als een leidinggevende zijn welkom om deel te nemen aan dit coachingstraject. Je hoeft geen lid te zijn van Koninklijke Nederlandse Slagers of Vereniging van Keurslagers om deel te nemen en/of in aanmerking te komen voor de subsidie. Het traject kan elk moment gestart worden.
Kosten
De training kost € 2.100. Subsidie is € 1.500 per traject.
Locatie
De coachingsgesprekken vinden plaats in jouw slagerij en de training is op locatie.
Aanmelden
Vul onderstaand formulier in: